长发一周简讯（8月21日-8月27日）

    1、8月21日晨，公司举行生产制造部门早礼。公司运营总监吉喆针对前段时间发现的生产质量、安全物流等问题，提出了四点要求。

    一是要强化责任意识，管理工作务求最优。把强化责任、强化管理作为生产一线工作的基础和重要保证，切实把每一个岗位的责任压力落实到每一个责任人。

    二是要强化发展意识，成本控制务求最低。企业是靠发展向前的，要改变以往“忙于办事、疏于谋事”的工作状况。作为生产一线人员，所谋的最重要的事情就是降低生产成本，为公司增效。

    三是要强化质量意识，产品质量务求最强。产品质量是企业的命脉，是公司生存的保障，也是同行业市场竞争的天平筹码。

    四是要强化安全意识，安全生产务求最好。坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对各个车间生产现场的监督检查力度，做到常抓不懈、警钟长鸣。

    2、8月24日下午，长发公司精细化管理调研陈述会举行。公司蒋总、董总以及车间组长以上管理人员和宁波智慧剑企业管理咨询有限公司赵总、杨总及长发公司项目组老师共四十余人出席了会议。

    会议首先由智慧剑公司长发项目经理李老师、程老师对半个月以来在长发公司各个层面通过交流沟通、问卷调查、现场走访等了解到的各种信息、现状，陈述了《项目诊断报告》，详尽地阐述了公司存在的急需解决的弊端和不足，针对公司的管理核心问题、管理模式有的放矢提出了改进方法。

     随后智慧剑公司赵总向蒋总递交了《项目诊断报告》和《项目规划书》，最后蒋总和赵总都发表了讲话。蒋总要求公司全体管理人员团结一心、众志成城，增强危机意识，提高团队核心竞争力。依靠智慧剑老师的帮助指导，把每项工作做细、做实。首先是企业要文化再造，重点是抓人心，改变人的思想观念和习惯，提升企业的凝聚力。其次是流程制度导入，全面建立管理控制体系，提升企业整体的控制力。通过精细化管理让每一位员工都真正感受到：长发公司不仅是工作的地方，还是你们成长进步的学校，是员工的第二家园，你们心甘情愿付出的智慧和汗水一定会获得满意的回报。

     3、8月26日上午，公司举行消防应急响应预案演练。本次应急预案演练分三方面内容：灾情应急报警疏散、消防知识学习普及、新员工灭火演练。演练达到了以下效果：检验了参演人员在发生火灾等紧急情况下报警、疏散、使用消防器材的能力；验证了应急预案的可行性和可操作性；进一步提高了大家的安全生产意识。

    公司运营总监吉喆及相关领导也到达现场进行了指挥，并为大家进行了消防知识讲解。通过本次消防应急演练，提高了员工处理异常情况和应急事故的能力，完善了应急预案，确保企业安全生产，达到了预期的目的。